Decidir quien, cuando y cómo desarrollar e implementar un nuevo sistema de software que soporte el proceso de la toma de decisión en una empresa no debería ser más una decisión de gestión de riesgo, sin embargo lo es.
De acuerdo con diversos estudios realizados por institutos internacionales, gran parte de los proyectos de tecnología de la información fallan.
Una parte considerable de dichas fallas – 31,7% de acuerdo con el estudio realizado por Standish Group – tiene su raíz en las etapas de evaluación y especificación de los requisitos presentados por los usuarios que deben ser atendidos por los sistemas computacionales.
Cuando se trata de la especificación y desarrollo de Sistemas de Soporte a la Toma de Decisión (SSTD), muchas de las fallas oriundas de las etapas de evaluación y especificación de requisitos ocurren en función de la insistencia de los proyectistas en usar una filosofía equivocada, en base a paradigmas centrados en la computadora.
Rompiendo ese paradigma que se muestra altamente ineficiente, CFlex desarrolló, refinó y utiliza en la construcción de los mejores y más eficientes SSTDs del mercado, una metodología complementaria a las metodologías tradicionales de ingeniería de software, que permite especificar de forma correcta y con resultados garantizados, los requisitos de cada proyecto de construcción de SSTDs: el CFlexDSSApproach.
La utilización del CFlexDSSApproach como metodología de especificación en proyectos que adoptan un abordaje híbrido humano-computadora, permitiendo que el usuario del sistema participe de la construcción de la solución y cooperación con los agentes computacionales que solucionan el problema tratado.
CFlex adopta este método que la diferencia ante el mercado por estar segura de que es la unión de dos inteligencias – la humana y la computacional – lo que lleva a la mejor toma de decisión.
Entre en contacto para más informaciones sobre el CFlexDSSApproach y sobre como la utilización de esa metodología puede ayudar en el desarrollo de soluciones eficaces para el Soporte a la Toma de Decisiones complejas de negocios, en los niveles estratégico, táctico y operacional.